400-6633-056
咨询预约>
恒企会计南昌注册管理会计师学习录播课
恒企会计南昌注册管理会计师学习录播课，恒企会计实账班,会计实帐培训,老师手把手教做账,多个行业真账在线练习,财务会计手工做账教学,拒绝死记硬背。,恒企会计，15年专注会计培训,实战教学,技术+实操,一站式培训,恒企会计全国200多校区,名师实战授课,学成免费推荐工作!预约免费试听课。
南昌初级九天提分速成班
——九天直播，快速通关——
全国会计专业技术初级资格考试日期一般是在8月29日至9月4日，9月9日至10日，分两个阶段进行。《初级会计实务》科目考试时长为105分钟，《经济法基础》科目考试时长为75分钟，两个科目连续考试，时间不能混用。
【适学对象】零基础，想快速掌握考点，轻松通过初级会计师的人群。
【适学对象】零基础，想快速掌握考点，轻松通过初级会计师的人群。
【课程简介】初级九天提分速成班，九天直播，一个月魔鬼特训，零基础也能报读的考前冲刺辅导班。速成宝典，终极提炼考点，只学精华知识；密押试卷，精准锁定高分；裸考秘籍，通晓考场战术。带您九天实现蜕变。
【课程特色】
1.九天速成系统，实现蜕变就是快！九天线上直播，一个月的速成训练，合理分配学习、练习、记忆、休息时间，通过9预、20学、107记、46练、8考的高强度密训，实现快速通关的梦想！
2.速成宝典，记得少记得快！教材实现极致薄，仅约恒企教材一本通的60%，抛掉厚重的学习资料，终极提炼核心考点，通过表格、图形、口诀和案例的形式，让学习更生动！更轻松！更高效！
3.密押试卷，记得稳记得准！十大高分专项讲解，锁定高分要点；考前密派三套模拟真题，精准预测考点。通过对全新的考试大纲及往年规律预测，消除考前紧张感，信心倍增！
4.裸考秘籍，记得好记得妙！详细展示考霸做题思路，提高分析能力；私密传授考试技巧，不断调整考试心态；通过对解题思路、考试技巧、考试方法的辅导，真正做到轻松应考，完美备战！
【课程时长】66小时
预算管理最常见的错误解析（二）
全面预算反映的是公司未来某一特定期间（如一个会计年度）的全部生产、经营活动的财务计划。如若一个公司的全面预算管理做得好，显然会达到提升战略管理能力、有效监控与考核、高效使用企业资源、有效管理经营风险等目的。
本文就来总结一下在应用全面预算管理工具时常犯的错误，以便于企业财务负责人或CEO能够及时反思，做出调整。
1、监控缺失：集团管理报表严重偏科
战略监控的常用工具是管理报告和业绩评价。尽管创维集团有一定的基础，但凌乱而不系统，表现在用于月度或季度经营分析的管理报表过于侧重利润表的分析，而对业务、资产负债的关注不足，缺少反映现金流、资产负债的流动性指标，缺乏行业特性指标（如A计划的可比门店增长）。
同时现今使用的管理报表过于偏重预算的达成情况、历史纵向的对比分析，缺少横向的行业对标分析。更要命的是管理报表与战略主体、法人主体、会计主体及会计核算体系完全分离，增加了财务人员的工作量。
2、工具滞后：数据运算平台难以负荷
现有的经营分析信息系统（OA）不能承载更多的数据和功能，表现在数据运算平台难以负荷，常有逻辑错误，BUG频出，且难以实现与会计核算系统的衔接。系统维护工作量大、成本高，可见该信息系统已严重滞后，急需更换。
3、定位不清：集团管理边界模糊，可执行性差
集团整体战略与产业公司业务战略混为一谈，各自定位不清，导致管理边界模糊，可执行性差。比如“核心产业做强，相关产业做大”的集团发展战略，在实际执行中就碰到集团做什么，产业公司做什么的问题。
其实集团重点抓产业的选择、重组及相应的资源配置，以及产业公司的业务战略、路径规划、预算管理、评价考核。而产业公司重点抓业务战略，如定位和价值主张、关键业务、核心资源、组织和流程、技术和产品、渠道和客户、供应链和制造、收入和结构、成本和费用、财务和考评、市场和策略、品牌和文化等，即如何更好地发挥企业既定资源禀赋的最大能力，从而获取最大的利润。
4、考核短视：对战略和预算的保障及驱动不足
目前的预算考核问题主要表现在：考核指标均为短期目标，且过于偏重直接效益。
核心管理层激励（奖金）直接与利润挂钩，对战略和预算的保障及驱动不足;
KPI考核结果只与产业公司一把手挂钩，且只挂钩30%，而与核心管理层的利润分红激励没有关系;
核心管理层的利润分红激励与公司现金流的创造没有关系，有钱没钱都要分红;
月度或季度KPI排名考核与产业公司负责人年度激励（奖金）没有关系、脱节;
从上可见，集团和产业公司（一把手、核心管理层）的考评、考核体系存在重大缺陷，内部利益共生体的利益关系没有理顺，共赢的利益激励机制尚未形成，亟待完善。