G、金帐本弟子班

财务管理模块

财务分析与资本运营

企业财务内部控制

1、财务分析的价值及财务职能的重新定位 

1、识别企业经营中的重要风险领域

2、财务报表结构分析 

2、盈余管理（利润操纵）

3、经营绩效分析 

3、外部审计与内部审计

4、现金流量分析

4、设计内部控制的绩效标准

5、国际资本市场分析与运作 

5、企业内部控制机制的实施与应用

6、资本经营与管理

全面预算管理

企业纳税风险防范及税务稽查案例分析

1、预算在企业运营中的重新定位 

1、企业在税务检查中产生涉税风险的必然性

2、编制预算的有效工具 

2、企业接受税务检查时应做的各项工作

3、预算的执行与控制 

3、检查与被检查的博弈

4、预算与目标绩效考核 

4、重大涉税案件的解析

一法两则差异分析与纳税技巧

我国涉税违法的特征与纳税风险防范

1、收入金额的纳税技巧

1、我国涉税违法的基本特征

2、企业重组税收优惠政策的利用

2、各类涉税违法行为的法律责任

3、期间费用扣除的操作技巧

3、如何建立企业纳税风险控制体系

4、视通销售的财税操作技巧

管理素质提升模块

1、策略性人力资源管理 

1、赢在执行力

2、情商管理与压力管理 

2、领导魅力与管理艺术