产品经理培养方案

产品思维：需求阶段的分析推理；设计阶段的流程判定；开发阶段的优先级；上线后的数据反馈、迭代能力。

数据分析：漏斗分析、SWOT分析，通过数据指标体系，进行数据分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策。

统筹资源：真正调动资源、实现目的。通过沟通、维护协作、协调流程，让产品稳步合理地迭代。

AI/VR进阶：专设的AI、VR、AR产品课程，紧贴时下科技热点，引领未来趋势，成就紧缺人才。
迭代更新：带你打造多形态（APP/WEB/SDK），多领域（VR、人工智能、社交、游戏等.）的4-6款商业产品。

产品全栈：独立负责产品，产品定位、业务模式、核心逻辑和商业模型，整体规划产品，跟进落实产品规划。

搭建产品思维

需求分析和产品体验

用户体验设计与产品关系、用户体验模型、结构化矩阵透析、框架层结构设计、技术通识、PRD产品需求文档透析

交互设计和产品定义

产品流程设计、交互说明文档、产品原型设计、动态交互设计、WEB产品实战、APP产品实战

产品运营和数据分析

用户拉新转化、用户留存、用户需求分析、数据挖掘、数据解读、推广策略

项目时间管理、生命周期管理、产品开发与迭代、团队沟通与协作、管理必备素养、面试是一场修行