郑大房地产实战运营总裁班

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郑大房地产实战运营总裁班
【项目简介】
      房地产是我国社会主义市场体系中的一个重要组成部分,房地产业作为国民经济新的增长点,为中国经济的快速增长做出了贡献。十九大后,房住不炒、加快推进新型城镇化建设、居民居住条件的改善、区域经济协同发展等都已纳入到国家战略层面。
      如何看待中国宏观经济;
      如何预判中国房地产行业未来的发展;
      如何理解国家宏观经济政策;
      如何实现房企的自我救赎与磐涅;
      地方性房地产企业的出路在哪里;
      所有的问题都有待深度解读。
      本项目将从宏观经济、金融、政策调控、土地、税收、投资等领域全面分析国家宏观经济发展趋势,对房地产政策走势和市场趋势做出预判,研判房企投资、拿地、建设、运营的重点和策略,梳理并预警房地产投资项目的政策风险和市场机会。
【项目定位】
      探究地方性房地产企业未来的生存发展之路
      完善房地产及房地产相关行业高层管理人员的知识体系
      打造房地产相关行业融学习交流、自我提升、资源互补平台
【课程收获】
      把脉行业未来发展趋势
      洞悉国家宏观调控政策
      提升自身企业经营格局
      完善企业管理知识体系
【课程设置】
第一课堂
第一模块:宏观经济与房地产行业趋势分析
第二模块:房地产金融与资本运作
      宏观经济与房地产的内在关系
      房地产投资决策分析
      商业地产现状及趋势分析
      资金规划与资本结构
      养老地产的商业模式及创新设计
      房地产资本运作与资产证券化
      绿色装配式建筑
      政府与社会资本合作(ppp)模式
      工业地产的现在及运营模式
      房地产轻资产运营模式与创新
      文旅综合体前景机会及案例解读
      房地产企业并购重组
      关键词:新常态、供给侧改革、新人居环境
      关键词:ppp、共建、不动产持有
模块三:房地产开发运营管理
模块四:房地产成本管控与全面预算
      房地产集团管控、项目管控与开发流程管理
      房地产开发过程全成本管理
      房地产企业快速开发与运营管理
      招标、采购及合约管理
      构建以现金流为主线的计划运营体系
      成本目标管理
      计划运营与组织绩效激励
      全面预算管理体系建立
      房地产人力资源战略
      房地产工程结算管理
      房地产企业绩效管理
      现金流管理与风险控制
      关键词:轻资产、效率、效益
      关键词:成本、回款、现金流
模块五:房地产项目工程管理
模块六:房地产营销全案策划
      建设项目招投标与采购管理
      市场竞争战略
      总包商的供应链管理
      房地产行业的整合营销
      建设工程项目质量与安全风险管理
      房地产概念传播与品牌塑造
      工程建造中专业分包及分包模式
      建设项目过程中突发事件预防、处理与应对策略
      建设项目施工现场管理
      房地产营销全案策划
      建设项目过程中突发事件预防、处理与应对策略
      房地产广告策略制定与执行
      关键词:环保、质量与安全、分包
      关键词:绿色装配、物业服务、社区家园
模块七:物业管理与业主关系
模块八:房地产行业税务筹划
      物业管理规划与物业价值的提升
      营改增后房地产最新税收政策解读
      物业管理公司与开发商的战略合作
      房地产企业战略层面的税务规划
      物业多种经营模式探讨与案例分享
      房地产开发企业的主要税种及税率
      智慧社区与智慧物业
      房地产企业税务规划与统筹之道
      卓越的客户关系管理
      房地产企业经营层面的税务规划
      物业服务品质提升实战案例分享
      房地产并购重组过程会中的税务风险应对
      关键词:服务品质、物联网、智慧社区
      关键词:营改增、并购、重组
第二课堂
主题一班级团建  高尔夫、羽毛球等活动增进学员间的融合
主题—资源对接:   房地产行业上下游配套产业链沙龙
主题一行业私享会:  邀请业内大咖就行业热点剖析解读
主题一商务游学:   国内标杆地产企业及特色项目参访交流
【拟聘师资】
      李战军:现任中国房地产业协会首席研究员,浦东改革与发展研究院房地产经济研究中心主任、研究员;清华大学、北京大学等高校房地产总裁班特聘教授;《中国房地产年鉴》、《中国房地产市场报告》执行主编。
      陆德明: 教授、博导,国务院“政府特殊津贴”专家(1995)。现任中国再发展经济研究所首席教授/所长。前复旦大学经济学院院长、中国经济研究中心主任、上海市经济学会副会长。
      张健:资深房地产投融资和战略专家; 全国工商联房地产商会特聘专家。著有《房地产投资》、《房地产企业融资》、《房地产基金实务》和《房地产金融实务》等六部房地产专著。
      许鸿奕:房地产实战派运营专家,曾任万科集团职业经理人。
      邓应:房地产全流程运营管理实战专家,16年房地产管理咨询经验。万科、绿地、华润置地、碧桂园、中粮地产、鲁能集团、苏宁置业、绿地集团等指定顾问
      杨凡:国家注册建筑师,高级工程师,国内房地产行业设计资深专家,国内多所高校地产MBA班特聘讲师。
      李   忠:国际房产全程营销策划专家,华高莱斯执行董事
      吕子明:房地产工程项目管理实战专家、万科星级讲师、曾任职于鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业。
      刘祥:20余年房地产标杆房企任职经历,前龙湖地产高管。
      黄东兴:万科物业/房地产学院经管系主任,万科物业领域十大讲师之一
万科房地产学院物业课程研发组成员。
      黎宇清:实战物业管理专家,高级物业培训师华润置地、任雅居乐物业管理有限公司高层管理。
      孙凡:龙湖管理解析第一人、地产与物管共创品牌的先行者、中国房地产培训协会、中房商学院特约讲师、中国物业管理行业协会特约讲师。
      林佳良:中国注册税务师、会计师、律师,著名房地产行业纳税规划实战筹划专家,被誉为房地产财税答疑“第一人”。
      许愿:房地产实战财务管理专家; 资深上市并购重组与财务管理专家、中国十大优秀财税管理讲师、现任马云(中国)财税研究院高层。
      乔润令:国家发改委城市和小城镇改革发展中心副主任
      李 铁:原国家发展改革委员会城市和小城镇改革发展中心主任
      孟晓苏:原中房集团董事长,现中房集团理事长、房地产协会副会长
      梁士毅:上海现代建筑设计集团高级工程师,住建部监理和项目管理战略发展专家委员会专家
      李记有: 税务筹划实战运作专家 清华大学税务筹划课程特聘教授
【报名须知】
 招生对象:
      A.      房地产及房地产相关上下游企业总裁、董事长、总经理等高层管理人员;
      B.       银行、金融业从业高级管理人员;
      C.       房地产相关研究机构高级研究人员;
      D.      准备进军房地产界的企业家、投资人及高级经理人。
教学安排:
      A.   学制:12个月,每月一次课程,一次2天(周六、周日)
      B.   班制:小班教学制,每班50人
      C.   授课地点:河南.郑州
学习费用:
      学费:59800元|人(含听课费、 教材讲义费及其它资料费用),食宿、交通费用自理
入学程序
      1.提交入学申请表、身份证及学历证明复印件审核
      2.申请资料经审核,参考公司行业、个人背景、报名顺序,确定录取名单;
      3.发放入学通知书,学员按规定时间交纳学费;
      4.报到上课。
机构介绍

     

    郑州大学工商管理实战研修班项目是郑州大学继续教育学院建立在传统课程基础之上,为服务河南企业发展及管理需要而开办。是中原地区最高端的学习平台、人脉拓展平台、交流合作平台。该项目拥有一批长期来自于清华大学、北京大学、上海交大、中国人民大学等国内一流知名学府的emba班教授及世界500强企业的专家团队,通过互动教学、政策解读、案例援引、专题讲座和咨询相结合的教学模式,使得数以千计的企事业单位管理人员掌握了先进的管理理念,解决了工作过程中的瓶颈,在个人管理能力和素养提高的同时,也使企业的管理不断得到完善,综合效益得到不同程度的提高。

工商管理研修班开班于2006年,由中国职业经理人课程演变而来。历经十年风雨,目前开班40余期,参训人数3000余人,是河南企业家参与培训的首选品牌目前服务企业有:正商地产、清华园房地产、绿都地产、中建八局、中建七局、河南一建、郑州一建、宇通集团、平煤集团、祥和电力、浦发银行、建设银行、民生医药、中国平安、杜康控股、河南孟电集团、普罗旺世物业、焦作制动器等河南知名企业。

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上课地点
郑大房地产实战运营总裁班
郑大高级工商管理研修班
郑大高级工商管理研修班 V4 公司
认证机构 | 营业执照已认证 | 其他证件已认证
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