郑州大学《高级工商管理总裁研修班》招生简章
一、课程背景
“建立在操作层面上的管理是科学,而建立在思想层面上的管理则是哲学、是艺术!”在经济全球化的今天,中国的企业家们既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多中国企业家面前亟待解决的关键问题!
二、项目简介
郑州大学是一所涵盖理学、工学、医学、文学、历史学、哲学、法学、经济学、管理学、教育学、农学、艺术学12大学科门类的综合性大学,是国家“211工程”重点建设高校,是国家“中西部高校提升综合实力计划”入选高校,是河南省人民政府与国家教育部共建高校。学校人才培养体系完备,基础设施完善,办学条件优越。
郑州大学始终将继续教育作为人才培养工作的重要组成部分。在做好成人高等学历教育和高等教育自学考试的同时,近年来致力于成人非学历教育培训工作,尤其在各类高端人才培训方面进行了有益的搜索,形成了一支学术造诣深厚、教学经验丰富的师资队伍,为中原经济建设和社会发展提供了强有力的人才和智力支撑。
“郑州大学高级工商管理总裁研修班”是在“郑州大学高级工商管理实战研修班”的基础上,结合现阶段企业发展需求,经过多年的研究探索推出的高端培训课程。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界之林助力加油!
三、培养目标
突破思维局限:帮助企业家完成从“生意”到“事业”的进化;
谋求系统创新:帮助企业家突破过往成功的路径依赖,让创新驱动变革;
实现组织提升:帮助企业家从“打造个人英雄”到“培养精英团队”的组织进化;
升华自身格局:帮助企业家实现从“将”到“帅”的本质飞跃,运筹帷幄,决胜千里。
四、课程特色
增值服务:庞大的学员资源网络铸就了高品质信息传播和交流平台,多种形式的学员间互动使您及时把握业界最前沿的资讯,引领趋势,携手共赢。
企业家修炼:学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我。
科技交流:组织学员参观大型企业科技创新体系,定期发布国内外最新研究成果,帮助学员了解最新科技动态,为企业研发和建立科技合作搭建桥梁。
商务考察:参组织学员参观大型企业科技创新成果,帮助学员了解自信科技动态,企业研发和建立科技合作搭建桥梁。
终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。
五、教学模式
讲授与讨论有机结合,双向与多向互动沟通;专题论坛、课题研讨,主题沙龙,参观考察等并举使学员得以积极思考,获取更多收益。
问学——明师传道,转知识为智慧,化腐朽为神奇,变烦恼为菩提,超越传统,关怀现世;
游学——贯古通今,于历史钩沉中触摸文化,在风物鉴赏间怡养身心,原天地之美达万物之理;
体学——身体力行,观照自我,体会“三岁孩童知道的,八十老翁做不到”之理;
同门企业互访——分享企业管理经验,把脉企业管理问题,探讨企业发展思路。
六、课程价值:
明德知善,识世用人
项目依托郑州大学的人文积淀,汇聚传统人文思想和现代经营理念,融合现代企业管理精髓与古典文化神韵,实现事业发展与自我提升的完美平衡,帮您找到开启智慧之门的神奇钥匙!
格物致知,修身自省
读万卷书不如行万里路,行万里路不及阅人无数,阅人无数还需名师指路!项目邀请国内外知名专家,通过成功案例的解析、学术思辨的熏陶及同窗精英的影响,拓展视野见闻,更新思维体系!
全球思维,吐故纳新
项目以世界经济的广阔视角,研究全球知名企业的成功案例,帮助学员把握全球最新资讯,掌握前沿管理工具,分析经济发展规律,洞察秋毫,决胜千里!
事业指引,助力飞跃
古训以“修齐治平”为次第,以“内圣外王”为根基。人生所能到达的高度,往往就是人们在心理上为自己选定的高度。平台决定思维高度,圈子决定发展半径。高屋建瓴,方能运筹帷幄!
精英为伴,坚实后盾
多年沉淀,数千名学员成长见证,通过学习、论坛、沙龙和同学联谊等活动,融合高端政、商、学资源,加强学员之间的融合,与总裁同窗,与精英偕行!
同心协力,谈笑共赢
项目在搜集学员实际需求的同时,不断梳理内部潜在优势,在打造中原地区最高端的学习平台、交流平台、项目对接平台、科研成果转化平台、投融资平台……的道路上,不断探索,促进学员间的深度合作,创造共赢的商机!
七、课程设置:
第一模块 宏观经济与产业分析 第三模块 企业制度与公司治理结构
”十九大“ 后国内外宏观经济形势分析;新经济周期的热点与红利;宏观调控与国家产业政策解析;中国经济热点变化与产业投资机会;人工智能引爆的新一代商业革命;中国商业环境洞察与战略布局;新商业创与商业生态的构建;国企改革进一步深化与民间投资回升。
第二模块 商业模式运营创新
传统企业面对的挑战与机会;突破同质化的竞争策略;消费者构成及消费心理的演变;商业模式创新的十二个入口工具;赢利点创新的五步挖掘工具;基于八大需求创新路径;内部资源与外部资源梳理逻辑;赢利点转移的商业模式设计。
第三模块 企业制度与公司治理结构
从治理结构到治理机制;企业建立制度的途径;公司股份制改革;建立健全公司治理结构;提高公司治理结构的有效性;如何建立董事会决策制度;董事会与核心业务治理;扭亏、增长与打造永续企业。
第四模块 企业变革与国际化经营
创新给企业带来巨大的挑战和机遇 ;传统型组织向数字化组织的转型 ;让创新落地的方法论;“以人为本”的设计思维 ;创新设计思维的三大阶段和六大步骤 ;创新设计思维能解决什么样的问题;以应用为导向的企业个性化创新设计思维落地计划
第五模块 消费者分析与竞争谋略
消费者的思维模式、习惯的方法和工具;解析宝洁等名企消费者行为分析的方法,产品定位的量化标准模型;如何进行市场定位(STP);如何研发一个优秀的广告创意;如何建立与优化品牌形象;如何通过价格手段提高销售。
第六模块 组织行为学
组织行为及其管理使命;组织中的个体行为;组织中的群体行为;组织中的领导行为;组织内的冲突管理与化解;组织文化的积极影响与消极作用;组织变革与压力管理。
第七模块 公司金融与资本市场
新经济形势下的财富观;现代企业与股权投资的产业化;资本市场的基本功能和制度演进;股票市场分析;债券市场分析;基金市场分析;其他金融衍生品市场分析。
第八模块 领导韬略与领导艺术
管理科学与领导艺术;领导艺术与权术;现代领导者谈用人;领导者用人之禁忌;激励的作用和效果;批评中的八项注意;走出学习的误区。
第九模块 企业税务筹划
认识涉税风险与纳税筹划;增值税税务筹划要点及案例分析;企业所得税的税收筹划与案例分析;个人所得税的税收筹划难点与案例分析;全面预算管理的作用;资本预算决策依据;预算执行与控制体系。
第十模块 传统文化与国学智慧
《易经》与现代企业管理之道;《孙子兵法》与企业竞争谋略;《道德经》与现代企业管理;法家思想与现代企业制度建设;周易思维与领导者变向思维;儒家文化与企业家精神。
第十一模块 决策者法律实务
企业必备经济法规解读;新公司法精读解析;劳动法与企业管理实务分析;专利与知识产权法律法规与实务;消除设计合同的风险;消除争议解决的风险。
第十二模块 企业家修炼与压力管理
企业家的心理调适与心智模式重塑;综合素质提升;事业生活平衡;加深同学情谊;能力自我提升;深层次交流创造商机。
第五部分:特色产品与增值服务(以年为单位)
一、资源整合(部分服务内容费用需自理)
完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来,核汇集跨行业的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。► 圆桌私董会 ► 周末下午茶 ► 私人教练场 ► 脑力过山车
二、项目路演与资本对接(需支付相关费用用及佣金)
新三板企业的投融资 四板的挂牌辅导 项目路演与资本经纪
三、商务考察学习(自愿报名,自费)
美国学习考察之旅:NASA、美国西点军校、斯坦福大学、哈佛大学、纽约证券交易所、芝加哥期货交易所、汉堡大学、谷歌公司、苹果公司……
欧洲学习考察之旅:牛津大学、剑桥大学、巴黎时装、宝马集团、汇丰集团、苏格兰皇家银行、梵蒂冈城、天鹅堡、威尼斯……
澳洲学习考察之旅:墨尔本大学、悉尼大学、澳洲联邦银行、悉尼歌剧院、新西兰天空塔、圣派屈克大教堂、费瑞兹花园……
“一带一路”沿途国家商务考察之旅:俄罗斯、乌克兰、巴基斯坦、新加坡、马来西亚、塞尔维亚、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦……
四、企业内诊与内训(带﹡内容需独立核算费用)
► 企业年度健康体检 ► 企业管控体系诊断﹡ ► 传统企业的转型﹡► 商业模式创新﹡► 高执行力团队的打造﹡► 绩效管理与绩效考核﹡ ► 以财务管理为核心的全面预算管理﹡► 阿米巴经营模式的导入﹡► 职业心态与自我激励﹡► 商务谈判﹡
五、特色沙龙与时尚生活
► 演讲与沟通艺术► 情绪管理与压力应对► 定向越野► 高尔夫、马术、徒步穿越、登山、滑雪等时尚运动体验 ► 摄影基本技能操作► 名画名品鉴赏► 艺术品投资与鉴赏► 养生保健与疾病预防
六、行业峰会/论坛
► 年度中央经济工作会议精神解读分享会 ► 企业发展论坛 ► 区域企业相关政策法规解读(注:以上部分课程可能会根据相应情况进行微调)
八、师资团队(部分)
喻景忠:中南财经政法大学会计学院副教授、硕士生导师,中国注册会计师。目前担任国内上市公司鼎龙股份、鄂武商、江西长运的独立董事等职务。 兼担任美国上市公司耕生矿物的独立董事;清华大学、武汉大学、北京国家会计学院、西南交通大学、长江国际商学院、江西财经大学特聘教授;湖北省注册会计师考试委员会兼职教授;全国物证技术检验委员会副秘书长;最高人民检察院司法会计顾问;湖北省国有企业清产核资专家咨询组专家;武汉市司法会计鉴定专家委员会委员;湖北省国有大型企业改制协调专家组副组长。
欧阳良宜:北京大学汇丰商学院金融学副教授、北京大学汇丰商学院助理院长,EMBA主任,博士、特许金融分析师。
张银杰:中国人民大学博士、上海财经大学教授、博士生导师;著名公司治理专家。目前在上市公司兼任独立董事,并在政府部门担任顾问。
王晓毅:清华大学历史系教授、博士生导师。1999年4月获国务院颁发的“政府特殊津贴”。2001年9月调入清华大学人文学院思想文化研究所,长期致力于中国古代思想史,特别是魏晋时期的思想史研究。
王瀚骏:原美国百事可乐/百事食品(中国)公司市场总监,23课堂内训团高级讲师,中国量化管理思想的倡导者,中国量化管理专家和消费者研究专家。夸克(中国)企业顾问有限公司创始合伙人。2006获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“十大营销专家”。 现任中国石化集团、北京华融集团、上海皮宝制药集团、湖南亚华乳业集团、河南移动等国内多家知名企业首席营销咨询顾问。同时担任北京大学清华大学、上海交通大学、上海复旦大学市场营销课程讲师以及北京前沿讲座、商战名家、中华培训网、北京时代光华长期特约专家讲师。《销售与市场》专栏作家。
贺正生:中华全国律师协会会员,北京市律师协会会员,《劳动合同法》立法课题研究组成员,北京市律师协会并购与重组专业委员会委员。
庞 红:中国人大财政金融学院教授, 清华金融MBA特聘教授,北京经济学院金融高管培训特聘教授,西交大EMBA特聘教授,中原银行独立董事,国家职业技能鉴定专家委员会理财规划师专业委员会专家委员。
翟万宝:建策软动团队发起人及首席合伙人,中国对外经济贸易大学特约研究员、深圳大学中英合作项目剑桥商务课程主讲、深圳市政府“事改企”专家。
贾建华:北京大学经管院与光华管理学院特聘教授。清华大学经管院与继教院特聘教授。中国人民大学商学院客座教授,北京科技大学经济贸易系教授。
李左东:商务部培训中心副教授,北京大学经济学院特聘教授,清华大学校企合作委员会特聘教授。在商务部培训中心、北京大学、清华大学、对外经济贸易大学等十几所高校担任专兼职教师。
九、学员结构:郑大总裁班学员企业平均年龄为38.3岁,行业分布于房地产/建筑、商业贸易、金融服务、汽车、T/互联网、医药生物、食品、服饰、制造业、广告、工业设备等。
十、学员感言
“入名校访名师闻道解惑通晓古今,交益友拜同窗闻鸡起舞受益良多。我公司通过近几年在郑大总裁班的学习,不仅让高管们对自己有了明晰的定位,还明确了应该努力的方向。学以致用,将高效的管理经验运用到工作当中,在提高日常效率的同时,也日渐增强了责任心,加深了高管们对企业文化的重视程度,并在实际工作中受益颇丰,极大地增强了企业团队的凝聚力。总之,通过郑大总裁班的学习必定会对企业可持续发展起到关键性的指导作用。”--- 郭荣勋 | 河南汇金集团 董事长
“在郑大学习的几年里,不仅更新了自己的理论知识,拓宽了管理思路,还把学到的理论知识运用到了实践中,解决了生产过程中遇到的管理问题,构建起了企业的管理框架,理清了企业发展的战略思路。总之,学习是回报最丰厚的投资。”--- 刘炤 | 鹤壁市恒力橡塑股份有限公司 总经理
“郑大总裁班把中华传统文化和西方现代经营管理理念相结合,帮助学员开阔思路,激发灵感,快速提高综合管理能力。衷心祝愿郑大总裁班蒸蒸日上,越办越好!。”--- 汤意 | 河南省交通规划设计研究院股份有限公司 董事副总经理
“学习力是企业的发展力!因此企业领导者停止了学习,也就是放弃了企业的发展!”--- 白占芳 | 郑州陈寨花卉服务有限公司 总经理
“在郑大学习,像是一种修行,修炼了自己对管理事物的深入认知;修养了自己做人的正直德行;修订了自己对知识的误解;修筑了自己未来发展坚实的基石。”--- 冯国杰 | 河南超杰园林设计工程有限公司 总经理
“成功没有捷径,学习助力成功。在郑大总裁班的学习,时间虽短,深感课程设置之立意高远、授课教师之优秀、传播知识之博大,学到了知识、结识了朋友、增进了友谊。真心祝愿郑大总裁班越办越好!”--- 侯传伟 | 河南秋乐种业科技股份有限公司 总经理
十一、报名细则:
招生对象:公司投资者、公司董事长、执行董事、控股股东、高级经理及从事企业经营的投资人与管理者。各级政府领导干部及事业单位负责人。
学习方式:24个月,每月集中2天(周六、周日)授课,12门核心课程,循环上课。
授课地点:郑州大学
学 费:56800元/人,包括授课费、讲义资料费、茶点费用等(不含食宿、差旅费用).